News
新聞資訊
制造業(yè)一站式精益駐廠服務(wù)，精益管理系統(tǒng)化解決方案解決者
經(jīng)過1個月的項目調(diào)研與診斷，匯達企管與浙江某電器設(shè)備股份有限公司正式簽署深度合作協(xié)議。2021年4月15日上午，精益改善項目正式啟動。事業(yè)一部負責人金總、生產(chǎn)負責人劉經(jīng)理、車間及其它各部負責人，匯達企管總經(jīng)理袁老師、匯達巡回指導(dǎo)黃老師、匯達周老師、匯達駐廠李老師等25人參加本次項目啟動儀式。
會議上，匯達巡回指導(dǎo)黃老師分別從公司導(dǎo)入精益項目的背景及目的、精益項目的組織架構(gòu)及相關(guān)職責、精益項目的大日程計劃等三個方面向大家作了詳細的項目介紹。
匯達企管總經(jīng)理袁老師現(xiàn)場向大家分析，如何通過有效的項目過程管管控，確保項目的進度與效果達成，并就項目管控過程中的8大關(guān)鍵活動做了詳細說明。金總更是鼓勵大家在精益項目工作中全面積極參與項目改善活動，并為相關(guān)區(qū)域改善負責人頒發(fā)精益項目聘書。
在劉工的帶領(lǐng)下，大家斗志昂揚的宣讀精益改善誓詞：我向公司鄭重承諾，從我做起 革新觀念，學習精益改善知識；親力親為 追求完美，參與精益改善活動；全力以赴 齊心協(xié)作，達成精益改善目標！
